Органы Прокуратуры инициировали в отношении нашего клиента проверку соблюдения законодательства о рекламе. Предпринимателю был вручен запрос с требованием о даче пояснений по факту размещения незарегистрированных рекламных конструкций (банеров) на фасаде здания магазина и на прилегающей к нему территории. Юристы партнерства TWELVE подготовили исчерпывающий ответ о том, что банеры на фасаде здания - это ни что иное как вывеска, а конструкция на прилегающей территории вовсе не рекламная, а информационный указатель направления движения к магазину. В результате было получено Решение об отказе в привлечении предпринимателя к административной ответственности.

Директору фирмы была вручена повестка о вызове на допрос в Инспекцию ФНС России. Предприниматель в назначенные ему дату и время явился в налоговый орган. Но пришел не один, а вместе со своим заместителем. Сотрудники ИФНС отказались пропустить заместителя, сославшись на то, что руководитель организации должен быть допрошен лично. Однако генеральный директор без сопровождения своего заместителя отказался пройти в кабинет. Сотрудниками ИФНС был составлен Акт об обнаружении правонарушения, предусмотренного Налоговым кодексом, как за неявку на допрос, и вручено извещение о дате, времени и месте рассмотрения данного Акта. Юристы партнерства TWELVE, изучив ВСЕ документы, относящиеся к рассматриваемой ситуации (повестка, акт, извещение, способы направления и вручения документов и другие), рекомендовали предпринимателю не ходить на рассмотрение Акта. Вместо этого на имя руководителя налогового органа была составлена жалоба на нарушение сотрудниками ИФНС порядка организации и проведения допроса. В результате профессионального юридического сопровождения и грамотно составленного и обоснованного письменного обращения к руководителю ИФНС, сотрудниками, вынесшими Акт о выявлении правонарушений, было вынесено Решение об отказе в привлечении директора организации к налоговой ответственности.

Клиент обратился с просьбой изучить поступившее к нему предложение о продаже его земельного участка. Нужно было посмотреть полученные от потенциального покупателя документы и дать консультацию о возможности заключения договора купли-продажи. Инициатором сделки выступал покупатель, однако продавец тоже был заинтересован в продаже участка. Юридическое партнерство TWELVE изучив документы рекомендовало отказаться от сделки. Дело в том, что ценовое предложение покупателя, хоть и устраивало продавца, но было существенно ниже той суммы, которую мог бы получить наш клиент. Проведя переговоры о цене с участием наших юристов, покупатель и вовсе отказался приобретать участок, указав, что рыночная стоимость данного участка значительно ниже, чем предложенная ими сумма. Наш клиент был очень недоволен, но мы сумели сохранить партнерские отношения. В результате дальнейшей работы Юридического партнерства TWELVE был изменен вид разрешенного использования земельного участка с «для эксплуатации индивидуального жилого дома с надворными постройками» на «предприятие розничной торговли». После этого нашему клиенту незамедлительно поступило новое предложение от старых покупателей. Но теперь указанная ими цена была в 11 раз выше первоначальной. Грамотно составив договор купли-продажи с сопутствующими документами, Юридическое партнерство TWELVE полностью обеспечило защиту интересов своего клиента и завершило сделку.

К Юридическому партнерству TWELVE обратился предприниматель, с просьбой уменьшить размер штрафа, наложенного налоговым органом за неправомерное непредставление уведомления о контролируемой иностранной компании. Наши юристы собрали доказательственную базу с учетом специфики работы организации клиента и составили возражения на Акт о выявлении налогового правонарушения. По итогам рассмотрения Акта и материалов, приложенных к нему, а также учитывая представленные возражения, размер штрафа для предпринимателя был уменьшен налоговым органом в 10 раз во внесудебном порядке.

К нам обратился предприниматель и попросил провести правовой и экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности его фирмы. Интересовали, прежде всего, его взаимоотношения с контрагентами. Причина - нехватка оборотных средств, увеличение просроченной дебиторской задолженности и снижение количества новых клиентов. Изучив документы предприятия, структуру финансовых потоков, выслушав владельца бизнеса и проанализировав внешние условия рынка, было определено, что основной метод его работы с контрагентами складывался по схеме - отсрочка платежа, а для обеспечения исполнения контрагентами обязательств - заключение договора поручительства с владельцем или руководителем бизнеса контрагента. Из-за непростой ситуации в экономике страны и под влиянием других внешних условий увеличилось количество банкротств среди контрагентов нашего клиента, а следом увеличилось и количество банкротств среди самих владельцев бизнеса (поспособствовало этому введение в действие правил, касающихся банкротства граждан). Как следствие - увеличение просроченной дебиторской задолженности у нашего клиента, а учитывая его требование к заключению договора поручительства, и снижение количества новых клиентов. Владельцы бизнеса не были готовы в сложившихся условиях принимать на себя обязательства их фирм и отвечать по ним личным имуществом. Нами было предложено клиенту изменить схему его работы - вместо отсрочки платежа начать отгружать продукцию по предоплате. После проведения Юридическим партнерством TWELVE всех мероприятий по внедрению изменений в финансово-хозяйственную деятельность фирмы, наш клиент получил результат - практически полное отсутствие дебиторской задолженности, увеличение количества новых клиентов и увеличение свободных оборотных средств с возможностью направления их на развитие бизнеса.